Es importante que las compañías realicen acciones que permitan fidelizar a sus colaboradores. Es así como aparece el Endomarketing para ser una herramienta que permita desarrollar la motivación, atracción y retención del mejor talento al interior de las organizaciones. Es necesario entender si el colaborador se siente a gusto en la organización, si las funciones que cumple le agradan y también si la compañía conoce sus necesidades; teniendo en cuenta que pasamos la mayor parte del tiempo de nuestra vida útil trabajando. Según la escritora Anna Dillard la persona promedio pasa 90.000 horas en el trabajo durante toda la vida, eso quiere decir que serían 11.250 días laborales (entiéndase por 8 horas laborales al día).
Beneficios del Endomarketing:
- Crea una cultura corporativa.
- Fideliza y retiene el mejor talento.
- Vinculación emocionalmente al colaborador con la compañía.
- Mejora clima laboral.
- Incrementa la productividad.
Hoy las organizaciones evidencian desafíos para retener a su talento y enamorarlos de la propuesta de valor de la compañía. Diversos factores influyen en el diseño de estrategias de Endomarketing que generen “engagemenet” para los colaboradores, entre ellos ofrecer programas de trabajo flexible, salario emocional, planes de carrera; siempre focalizando la necesidad en el cliente interno. Por eso, es importante reconocer la gestión interna que puede promover el Endomarketing, pues probablemente pueda ser la garantía de un futuro prometedor, generando impacto en los colaboradores para conectarlos con lo que hacen y sienten, creando coherencia con los objetivos que viven allí.
Retos:
- Movilizar la cultura organizacional.
- Construir un propósito en común para todos.
- Implementar un Gobierno de Comunicaciones eficiente.
Oportunidades:
- Convertir a los colaboradores en fans de la compañía
- Ayudar a cumplir los sueños personales de los colaboradores
- Aumentar productividad en la compañía
Enamorar a los colaboradores de su organización y hacerlos sentir en casa es, sin duda, es la oportunidad más relevante. Diseñar estrategias de Endomarketing creativas, innovadoras y que surjan de las necesidades de los colaboradores marca la pauta para construir culturas organizacionales sostenibles y organizaciones rentables y productivas. Estableciendo acciones de Endomarketing se puede orientar a que los colaboradores se comprometan con la organización, con el objetivo de mantenerlos inspirados e incrementar su lealtad, aumentando su productividad y por ende, disminuir la tasa de rotación. Enamora a tus colaboradores a través del Endomarketing, una estrategia esencial para lograr confianza, credibilidad, entusiasmo y motivación entre nuestros equipos de trabajo.